中国共产党第二十届中央委员会第四次全体会议，是在“两个一百年”奋斗目标历史交汇点上召开的一次具有开创性、里程碑意义的重要会议。全会总结了我国国家制度和国家治理体系的显著优势，不仅为“十五五”时期中国式现代化建设描绘了宏伟蓝图，更为中国民族贸易促进会的工作指明了前行方向。

一、把握时代脉搏，明确协会创新方向

“十五五”规划建议强调“提升国家创新体系整体效能，全面增强自主创新能力，抢占科技发展制高点，不断催生新质生产力”，这让我深刻认识到创新对于发展的重要性。在当今时代，科技日新月异，行业变革加速，协会如果不紧跟时代步伐，积极创新，就难以适应行业发展的需求，甚至会被时代淘汰。

我们要敏锐地捕捉行业发展的新趋势、新机遇，结合协会的实际情况，明确创新方向。一是提升协会的管理和服务水平。探索利用大数据、人工智能等技术，建立会员数据库，对会员的需求进行精准分析，为他们提供个性化服务。二是利用智能化信息发布平台，及时传递行业动态和政策信息，提高信息的传播效率，组织会员开展创新交流活动，分享创新经验和成果，激发会员的创新活力，提升行业整体创新水平。三是打破传统思维定式，积极探索新的服务模式。开展线上服务，利用互联网技术搭建线上服务平台，开设线上直播课程，邀请行业专家为会员进行专业培训，让会员在家中就能学到最新的知识和技能；注重线下服务创新，开展有针对性的线下活动，如行业研讨会、技术交流会、实地考察等。通过这些活动，为会员提供面对面交流机会，促进会员之间的合作与共赢。同时，要建立会员反馈机制，及时收集会员对服务的意见和建议，不断改进服务内容和方式，提高服务质量。

二、强化品牌建设，提升协会影响力

品牌是协会的软实力，强化品牌建设对于提升协会的影响力和竞争力具有重要意义。我们要围绕中国一乡一品产业促进计划这一核心业务，打造中国民贸的金字名片。

一方面，注重品牌形象的塑造。明确协会的定位和价值观，通过中国民贸官方网站、微信公众号、社交媒体等平台对“中国民贸”“一乡一品”的品牌标识和宣传口号，进行多渠道宣传推广，提高协会的知名度和美誉度。

另一方面，要开展品牌活动，持续办好全国民族地区高质量发展大会、一乡一品国际商品博览会等展会活动，打造协会的品牌项目，策划具有创新性和影响力的创新大赛、公益项目等。通过这些活动，彰显协会的专业能力和服务水平，吸引更多会员及社会各界关注，提升协会的品牌价值。

三、锚定战略方向，强化资金保障效能

“十五五”规划建议提出“以推动高质量发展为主题，以改革创新为根本动力”。作为一名财务工作者，我深刻认识到，财务职能已从传统的核算与监督逐步转型为高质量发展的战略参谋。在新时代背景下，财务人员必须以更开阔的视野和更系统的思维，将全会精神融入日常工作，助力国家战略扎实落地。

“十五五”规划建议提出“巩固拓展既有优势、破除瓶颈制约”。财务工作必须紧密围绕这一要求展开。在预算编制中，应优先保障服务创新、产业升级等重点领域，将“过紧日子”理念转化为资源精准配置的实际举措，确保资金集中投向关键环节，避免分散低效的“撒胡椒面”现象。同时，科学设定绩效目标，强化绩效闭环管理，将事前评估、事中监控与事后评价有机结合，确保资金效益最大化，形成“投入—产出”良性循环，全面提升财政资金使用效率。

四、筑牢风险防线，护航发展行稳致远

“十五五”规划建议强调“坚持统筹发展和安全”，财务人员应积极履行“安全卫士”职责。一方面，完善内部控制体系，借助信息化手段规范预算、审批、实施等全流程，堵塞管理漏洞；另一方面，加强风险控制，建立风险评估机制，增强风险预判能力，识别潜在财务风险，为高质量发展构筑坚实“防火墙”。同时，加强审计监督，开展常态化“体检”，确保资金安全规范运行。另外，推动合规文化建设，通过培训与案例分享提升全员风险意识，保障协会在复杂环境中稳健前行。

五、立足岗位实干，书写时代答卷

空谈误国，实干兴邦。落实二十届四中全会精神，关键在于行动。我将以“功成不必在我，功成必定有我”的担当，在核算中精益求精，在分析中洞察趋势，在服务中彰显价值。每个岗位都是推进中国式现代化的重要基石，财务人员应以专业之笔，为高质量发展描绘坚实底色：持续学习专业知识，提升财务核算、财务分析、风险识别等能力；主动参与跨部门协作，将财务管理与风险控制转化为业务优化建议，真正成为组织决策的“数据大脑”。

财务工作既是经济运行的“晴雨表”，更是攻坚克难的“助推器”。财务人员不仅能护航企业发展，更能为国家战略注入持久动力。站在新起点上，我将以全会精神为指引，以创新为动力，以资金为墨、以创新为笔，不断探索协会工作的新思路、新方法，在协会发展和行业进步征程中书写财务人的忠诚与担当。